商业地产“内忧外患” 错位经营遇见繁华
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导读:据克而瑞数据统计显示,截至7月底,郑州商业地产存量达332.53万㎡,去化周期63周。不过相对于供大于求的现状,更值得关注的是,由于开发专业度高,导致市场有效供应量不足,同质化竞争严重,经营业态相对单一等诸多问题存在。
“靠商业地产救命,出发点是错的”
多个研究机构的监测报告显示,商业地产整体供大于求,存在泡沫是毋庸置疑的现实。
商业地产服务和投资公司世邦魏理仕(CBRE)2014年4月的一份报告显示:在其调研覆盖的180个国家中,一半以上的在建购物中心在中国;在建面积最大的10个城市中,中国占8个。
国家统计局发布的数据显示,截至今年第二季度末,全国商业营业用房施工面积77445万平方米,同比增长18.5%,竣工面积4353万平方米,同比增长7.2%,空置面积10355万平方米,同比增长23.4%。
睿意德商业地产季度报告表明,二线城市第二季度的空置率继续走高,达到了14.9%的历史峰值。
据克而瑞数据统计显示,截至7月底,郑州商业地产存量达332.53万㎡,去化周期需要63周。
记者从58同城房产频道上获悉,最近几年,在调控政策的作用下,全国几乎所有的开发商都卷入了商业地产开发的热潮,但并不是所有的商业地产项目都能得到市场的认可,从而分得一杯羹。
“商业地产是一个跨界行业,不单纯是建房子那么简单,它需要对金融、零售商、消费者、招商运营、物业管理等领域都有所涉及,需要整合各方面资源,因此对开发商会提出较高的要求。对中小开发商而言,靠进军商业地产救命,我觉得这个出发点就是错的,如果说做住宅是利润多或少的问题,那么做商业地产则是生和死的问题。”作为城市综合体及大型商业地产领域里的全产业链服务商,三益中国的领军者高栋这样说道。
在他看来,商业地产的开发,决不仅是一个节点的开发,而是一个从政府到开发商到消费者都需要专业产业链建设的过程,是一项长期的系统工程,其前期规划、资源整合、功能定位、建设施工、后期运营的复杂度不是住宅所能相比的。
中国商业地产联盟理事长顾云昌认为,目前的商业地产面临着前所未有的压力和危机,行业面临着内忧外患。“内忧”指投资泡沫化下的内部恶性竞争,“外患”指来自外部的电商冲击。
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(来源: 作者:)
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