远洋瞄准通州商业地产 斥资近40亿元连吞四地块

尝试轻资产模式

　　在商业地产的开发中，远洋地产逐渐形成了“租售并举+轻资产运作”的商业模式，以期用较少的资金投入实现资产管理、收益和增值。前述远洋地产负责人表示，这种轻资产模式可借助一些金融平台实现租售并举，从而提高公司的抗风险能力。
　　此次在通州拿地时，远洋地产联合上海新光齐天投资管理合伙企业进行投标，各自占有50%的股份。张平认为，此举一方面可分摊拿地成本，减轻企业的负担，同时可使商业地产对接资本市场，实现轻资产运营模式。
　　截至2013年年底，远洋地产持有经营性物业总面积约为85万平方米，同比增加47%，收入同比增加31%。未来两年，公司将陆续在北京、天津、沈阳、大连、杭州、中山等城市新增50万平方米的商业项目开发，并确保每年有20多万平方米的商业项目开业。
　　根据远洋地产的战略规划，未来轻资产及商业地产两项业务将撑起公司三分之二的盈利规模。
　　种种迹象表明，远洋地产正在逐步加大商业地产的投入。8月13日，远洋地产在月度营运数据公告中称，其以4.84亿元的总价收购外高桥保税区G2-01项目的交易正式完成。4.84亿元的成交总价，与宁波华丰建设2011年9461万元/平方米的拿地价格相比，高出411.6%。
　　严跃进认为，从远洋地产目前在上海的拿地动作看，对于此类优质地块一举拿下，可看出其在商业地产方面的战略扩张意图很明显。
　　8月14日，远洋地产公布的营运数据显示，今年7月协议销售额为18.6亿元，按月下跌55%;销售面积约为15.9万平方米，按月下跌50%;销售均价1.17万元/平方米，按月下跌10%。今年1-7月，远洋地产累计实现协议销售额为150.9亿，仅完成全年销售目标400亿元的37.7%。
　　严跃进认为，从财务数据来看，远洋地产今年前7个月的销售业绩低于预期，主要原因在于楼市整体降温，各类物业均去化较慢。“在今年下半年，远洋地产需要在营销方面下一番工夫，使公司的业绩得到一定的提升。”



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