商业地产进入“新常态”的五大特征

三、O2O等互联网技术和思维会得到广泛应用

    互联网思维和技术，已经成为中国经济新常态的关键因素，也正在成为中国商业地产开发和运营中的一个必不可少的要素。但是到底是自己去做O2O，还是用什么方式来采用这些技术，各个企业都在进行探索。现在看来，最有可能会成功的领域会有：购物中心的现场管理;社区商业和物业管理;网购的线下体验;品牌推广。

四、业态和品牌组合会出现较大变化

    发达国家中社会零售总额60%以上是产生于服务类业态，真正的零售类业态只占30%左右。随着中国经济的发展，经济结构发生变化，消费结构也会随之发生变化，零售比例下降、服务业态大大提高将是一个必然和长期的趋势，不可逆转。同时，由于零售网购已占社会零售总额的10%左右，而且每年还在以两位数的比例增长，中低端零售品牌、标准化程度高的商品(电器等)、传统百货商店甚至是大型超市都受到严重冲击，有的甚至会逐渐退出终端渠道。所以，购物中心的业态和品牌组合，包括主力店的类型，都正在出现较大变化，谁能发现并运用好新业态、新品牌，谁就在竞争中占得先机。

五、行业格局基本确定，新模式才能有机会

    第一，商业地产开发和运营的第一梯队已经形成，短期内不会有新的企业加入。

    第二，今后能在商业地产行业有所作为的其它企业必须具备两个要素：有实力，模式新。比如说万科的小股操盘、轻资产的模式，嘉凯城的小城镇城市客厅模式等。

    第三，资产管理的作用和重要性会逐渐被行业认可和接受，具有商业运营能力和资本通道的不动产资产管理公司会在2015年里涌现。旭美会是其中一个杰出代表。