商业地产遭遇全局性困难 业态“混搭”成新趋势
导读:面临当前困境,商业地产又该何去何从?“商业地产面临过剩,也需要进行结构调整。”王永平说。他注意到,相关政策提出,商业地产在面临过剩时,可以将商业设施通过改变用途实现去产能化。王永平认为,尽管这不失为解决商业地产过剩的一个方向,但更紧迫的是应该控制商业地产的新增总量,对商业地产加紧调控。
业态“混搭”成新趋势
面临当前困境,商业地产又该何去何从?“商业地产面临过剩,也需要进行结构调整。”王永平说。他注意到,相关政策提出,商业地产在面临过剩时,可以将商业设施通过改变用途实现去产能化。王永平认为,尽管这不失为解决商业地产过剩的一个方向,但更紧迫的是应该控制商业地产的新增总量,对商业地产加紧调控。这是因为,商业地产的产品结构比较特殊,不同类型的商业地产之间互相转化比较困难;一旦建造完毕,就很难再转变用途。比如,本来按照建材市场用途兴建的商业地产,一旦要改造成购物中心,需要进驻很多餐饮门店,对煤气、水电设施的要求会更高,不易改造。
王永平认为,商业地产的发展还是要靠创新,目前商业品牌和商业综合体的经营者都患上了创新焦虑症。“值得欣慰的是,过去在商业地产领域,创新的口号多,如今开始真正落到实际行动中,有的企业已经把创新提升到关乎企业生死存亡的高度。”王永平说。
商业地产应该如何创新?王永平判断,整个行业将朝着复合型、体验型和社交型方向转变。并且商场去购物化、写字楼去办公化也将是行业未来的大趋势。
如今,商业地产领域的“混搭”成为一种潮流和趋势。很多牙科诊所、健身场所开始进驻购物中心和写字楼。为了吸引客流,很多商场甚至还开辟了足球、篮球场,一些商场建起了屋顶足球场,商场的中庭或者门口办起了篮球比赛。
同时,公共服务设施植入商业地产,或许也能够成为商业地产未来的努力方向之一。比如,在实践当中,有的大型商业综合体将婚姻登记处引入商场,就能够带动与婚宴和婚庆有关的用品和服务。有的商场将出入境管理处引入,则能够带动旅游、留学等相关的店铺经营。
就提升商业地产的体验属性而言,万达集团董事长王健林过去曾有判断,购物中心不是卖出来的,而是吃出来的。目前,很多大型城市商业综合体中,餐饮门店的占比从过去的10%至15%,上升到30%至40%甚至更高。
如今,行业内部也开始有了新的探讨,购物中心不是卖出来的,是否应该是玩出来的?不管是不是玩出来的,能够给消费者带来更好体验将成为商业地产发展的重要方向。一些领先企业开始尝试商业与文化、旅游、科技的跨界融合。苏州诚品打造成一个集文化、表演、艺术、商业、观光于一体的跨界创意平台,给了消费者全新的体验。上海大悦城二期运用摩天轮、艺术街区、创意装置等场景激发想象空间,营造立体和精神层面的体验。
在王永平看来,网络的社交是虚拟的,实体商业天然有着社交的属性,居民区应该是社交的重要载体,而且小区邻里之间也有社交的愿望,如果实体商业能够参与到居民社交当中,也将有大文章可做。
(来源: 作者:)
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