传统商业地产转型第一选择：走轻资产之路

    伴随城镇化进程加快，未来将有上亿农民涌进城市，城市人口规模的扩大，人均消费能力的提升都将成为二三线城市商业地产发展的良好推力。但，目前部分二三线城市的商业地产出现了供应增加过于快速的现象，再加之火爆电商的巨大冲击，导致空置率大幅提升。在这样的大环境下，二三线商业地产面临的是机遇还是挑战？该如何应对与发展？河北省唐山市政协委员、宝升昌集团（以下简称“宝升昌”）总经理郭璐谈了自己的看法。

把握消费真实需求是“制胜法宝”

    “谁能够掌握消费大数据，把握住地方消费者的真实需求，谁就能够拥有未来更多消费者在你那里消费。”在谈到二三线城市商业未来发展时郭璐如是说。

    据调查，目前二三线城市多数是以“老百货大楼+新兴购物广场”的模式进行商业供给，这样的模式有一定的局限性，不仅功能单一、配套设施不全、交通停车问题也日渐凸显，购物环境的人性化程度不够，远远不能满足现代城市化的消费需求。

    对此郭璐指出，正是因为集购物、餐饮、娱乐、休闲、运动、体验等多功能为一体的购物中心供给尚少，这就为二三线城市商业地产发展提供了很好的先决条件。同时，地方政府为了满足城市的发展需要，扩大税收，提升整体形象，加快旧城改造和新城建设步伐，出台了一系列招商引资政策，也为商业地产的发展提供了很好的政策环境。

    此外，郭璐认为，未来的消费者会越来越关注时间成本，除了享受无处不在没有边界的互联网购物之外，线下的体验需求更多的将会转移到本地消费，这就为二三线城市的商业发展带来机会。而作为地级城市尤其是卫星城市的传统商业，更应该逐渐掌握当地消费者的购物数据，洞悉消费习惯，增加服务的黏性，黏住消费者，把线上的消费引流到实体店中来。

 

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