传统零售业出现“闭店潮” 上半年北京关两家

    2014年5月开始，华堂先后关闭望京店、北苑店、西直门店。华堂方面官方说法是，“时代在变化、顾客在变化，没能及时满足顾客需求是关店的首要原因”。北京华堂相关负责人表示，右安门店将是华堂在京关闭的最后一家店，此后华堂将加大现有店铺投资改造，为今后在京长远发展做好前期准备。

    今年6月24日，位于汉光百货地下二层的华润万家西单店关闭，该店于2000年左右开业，至今经营15年之久。此前，华润万家在河北连关三家门店后，又关闭了长春飞跃店。有媒体曾爆料，华润万家内部人士透露，除去整合TESCO(乐购)的影响，华润万家去年在北京亏损了约八九千万元，今年还会再调整两三家门店。

    华润万家相关负责人表示，华润万家旗下拥有大卖场、高端超市、标准超市、便利店等诸多业态，其中便利店单店的面积为约100平方米，而乐购Express单店面积约为500平方米。根据规划，华润万家小业态门店在2020年将扩张到约5000家，将大力布局O2O业务。华润万家希望依靠小业态店突围，在未来更加强调生鲜品和服务居民的相关功能，同时也会配合华润的电商提供到店取货的服务，就更加要求小业态店的布局要密集。

调查：“闭店潮”缘何出现

    联商网相关人士分析，造成上百家零售门店闭店的原因集中在四方面：一是在电商的冲击下，百货、超市等业态试水电商，并没得到突出进展；二是实体零售业态未能及时满足顾客需求，销售业绩不佳；三是战略结构调整；四是房屋租赁到期，难以为继。

    商务部新闻发言人沈丹阳对此也表示，总体上看，当前传统零售业正处于加快变革、转型的时期，既是经济结构调整和消费需求变化的直接体现，也符合零售业发展的客观规律。不只是中国，全世界很多国家都有这种情况。

    沈丹阳也谈到了出路问题：“ 出路主要是靠实体零售企业自身在市场竞争中去探索、求变。商务部也将从三方面加大力度，推动实体零售企业转型创新。”他的讲话显示，未来商务部在这方面推出的具体举措是：推动经营模式转变，促进线上线下融合；引导多业态协同发展。

影响：“闭店潮”长期或影响上游供应链

    针对“闭店潮”现象的出现，专家提醒，应当警惕“闭店潮”长期可能会引发的上游供应链带来的连锁反应。各地方应尽快对当地百货业的发展状况进行梳理，可以按面临闭店风险的等级进行划分。对于经营不错但流动资金紧张的可以适当支持。对于可能引发商业合同纠纷的提前介入，可以考虑对抵押商品进行保全。此外还应妥善处理会员卡、预售卡等，避免伤及顾客。

    瑞银证券消费品研究分析师梁裕昌认为，在他们跟踪的58家零售行业公司中，6年至10年及10年以上店龄的并不多，这些单店加起来不到40家，这些“老店”却贡献了逾六成的收入。这表明整个行业基本上依靠几家老店在支撑，而不是靠新店实现增长。

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